5月25日至26日，局党委书记、局长王争带队到省南湖监狱检查指导工作。

其间，王争深入监狱南关押点、东关押点、高度戒备关押点、第二联勤指挥部等场所，查看人员和车辆进出、物资静置消杀、邮件包裹管理、最小单元化管理等疫情防控措施落实情况，详细询问了警力配置情况及当前民警队伍存在的困难，并向基层一线民警致以亲切慰问。

在听取监狱工作汇报后，王争与监狱党委班子成员深入座谈交流，他认为，今年以来南湖监狱认真贯彻落实厅局党委关于疫情防控、监管安全、队伍管理的决策部署，在标准化分监区建设中做了大量的有益探索，值得肯定。就做好当前和今后一个时期的监狱工作，王争强调：一要慎终如始抓紧抓实疫情防控各项工作。要坚持底线思维、极限思维，以高度的警觉和敏捷的行动，及时查找疫情防控工作的短板、漏洞，全面落实整改、持续精准发力，动态调整防控重心。要加大监督检查力度，创新民警队伍管理方式方法，加强日常管控和教育引导，密切关注民警居家休整、封闭备战情况，加强人员外出管理，严格落实“双检、双无”，持续巩固疫情防控稳定向好态势。二要统筹协调确保监管安全和队伍安全。要始终坚持以问题为导向，加强“三大现场”的视频督查和实地检查，加强谈心谈话，及时发现解决问题，持续确保监管安全。要及时掌握民警思想动态，尤其要督促民警合理安排封闭备战期间的学习、工作和休息时间，确保学有所得、练有所成，身心健康。要不断提升服务水平和能力，关心关爱关注民警实际需求，解决后顾之忧。三要深入探索实践标准化分监区建设。要以党建统领、整体智治为导向，全面加强支部建设，全面发挥支部对分监区工作的领导作用；要以法治思维和数字思维探索标准化分监区建设，依据相关法律法规制度，注重制度“立、改、废、整”，形成立足分监区、上下贯通的执法管理标准体系；要坚持以分监区需求和实战为导向，以基层满意度和实效性为目标，不断提升标准化建设的生命力、实操性和可持续性；要强化分工负责、整体发力，在整体中找准局部定位，抓住要领和关键点，以标准化建设提升分监区管理科学化、规范化、标准化水平；要按照省局数据中心库建设整体规划，结合监狱实际对标准化分监区应用管理数字化平台进行再完善，更好发挥数智赋能基础管理作用。四要以党建为统领加强队伍建设。要切实发挥好基层党组织战斗堡垒作用，真正实现以党建把方向、抓监督、强服务、促落实，充分运用好省局统一部署的“党建+服务”平台，进一步强化主体责任，不断深化细化医、食、住、行、婚、育、养“七优享”服务，增强队伍活力和凝聚力。要探索与党纪法规相配套、符合队伍管理规定的体制机制，进一步强化民警教育管理监督，保证队伍始终忠诚向党。要坚持需要性与可能性相结合的原则，结合实际需求和客观因素科学制定分监区警力配置标准，大胆创新实践，在现有条件下高效利用警力。五要多措并举确保监狱土地权属利益。要进一步拓展思路、拓宽视野，在长三角产业合作区建设中顺势而为、乘势而上，主动融入地方建设，科学高效开发利用监狱土地，积极打造监地共建共治共享的新格局。

当晚，王争还与监狱党委班子成员逐一谈心谈话。局政治部、设计所、卫生防疫站负责人参与检查。